Yeni Marka Amrop Boardınc

Ahmet Dördüncü'nün de katıldığı toplantıda "Yönetim Kurulu Yapısı ve Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin rolü" konusu işlendi.

1996 yılından bu yana Türkiye'nin önde gelen şirketlerine üst düzey yönetici yerleştirme hizmeti veren Amrop, yıl boyunca özel gruplara vereceği davetlerden ilkini 4 Ağustos 2010 tarihinde Swiss Hotel Gaja Motto Salonu'nda küçük bir grupla gerçekleştirdi. Ahmet Dördüncü'nün konuşmacı olarak yer aldığı ve aralarında Canan Ediboğlu, Cem Karakaş, Çağatay Özdoğru, Neslihan Tonbul, Işın Çelebi, Ahmet Burak gibi isimlerin de bulunduğu 25 önemli yönetim kurulu üyesi üst düzey yöneticinin katıldığı toplantıya, Amrop Kurucu Ortağı Prof. Dr. Yeşim Toduk, Amrop Boardinc ortakları Erdal Kesrelioğlu ve Ayşen Savcı, diğer Amrop Danışmanları ile birlikte ev sahipliği yaptı.

Yönetim kurulu hizmetleri sunacak olan "Amrop Boardinc"in, bir yandan yönetim kurullarına bağımsız üye yerleştirirken bir yandan da yönetim kurullarına yönelik aktif danışmanlık hizmetleri vererek, yönetim kurullarının daha verimli ve etkin çalışmasını desteklemeyi hedeflediği açıklandı. Amrop Kurucu Ortağı Prof. Dr. Yeşim Toduk, Amrop Boardinc'le kurumsal yönetim konusunda atılan adımları desteklemeyi ve Türkiye'deki deneyimli profesyonel yöneticilerin özel sektörde yönetim kurullarında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak daha aktif rol almasını amaçladıklarını söyledi.

Daha sonra söz alan Ahmet Dördüncü, "Kurumsal Yönetim ve Yönetim Kurulları" başlığı altında topladığı bir sunum yaptı. Katılımcılarının aktif olarak fikirlerini paylaştıkları sunumunda Dördüncü, şirketleri başarıya götüren en önemli konulardan biri olan "Yönetim Kurulu Verimliliği"ne bakışını anlattı. Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin öneminin ve rolünün de tartışıldığı toplantıda Dördüncü, "Amrop, Amrop Boardinc markasıyla kurumsallaşmada önemli bir misyonu üstleniyor. Bu konudaki uzmanlık ve know-how'ı bir yerde toplayıp, kurumsallaşacak şirketlere aktarma görevi çok değerli" dedi. Kurumsal yönetim ilkelerinde adillik, şeffaflık, sorumluluk ve hesap verebilirliğin aynı derecede önemli olduğunu anlatan Ahmet Dördüncü, "Bir yönetim kurulunun en önemli görevlerinden biri de şirketin misyon ve vizyonunu belirlemektir" dedi ve örnekler verdi. Sabancı Holding'de vizyon ve misyon belirlemek için uzun arama konferansları yürüttüklerinin ve bunun da çok sağlıklı olduğunun altını çizen Dördüncü, "Vizyonu, isterse lider de belirleyebilir ama organizasyonun kabulü garantili olmaz. Bu nedenle aşağıdan yukarıya, yukarıdan aşağıya arama konferanslarıyla belirlenmesi çok daha garantili" dedi.

Ahmet Dördüncü'nün ardından söz alan Erdal Kesrelioğlu ise hızla büyüyen ve büyük bir potansiyele sahip olan küçük ve orta ölçekli işletmelerin, uluslararası şirketlerde veya büyük holdinglerde deneyim kazanmış profesyonel yöneticileri, bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak değerlendirmenin Türk iş dünyasına vereceği faydaya vurgu yaptı. Kesrelioğlu ayrıca Amrop'un yönetim kurullarına yönelik hizmetler konusundaki uluslararası deneyiminin bu konuda oynayacağı öneme değindi.