ROKETSAN'dan Yüksek Kapasite ve Teslimat Vurgusu

ROKETSAN Genel Müdürü Murat İkinci, üretim ve teslimatların katbekat artacağı bir döneme girileceğini belirterek, "Bu dönemdeki yatırımlar ve zamanında teslimat performansı bizim için çok kritik, bunun için de kapasite artışına ihtiyaç var." dedi.

ROKETSAN Stratejik İş Ortaklığı Zirvesi'nin üçüncüsü Ankara'da gerçekleştirildi.

ROKETSAN ve stratejik iş ortaklarını bir araya getiren zirvede, ortak yönetim süreçleri ve dijitalleşme, sürdürülebilirlik, risk yönetimi ve inovasyon, tedarik zinciri, millileştirme ve kalite gibi savunma sanayisinde kritik önem taşıyan konular masaya yatırıldı.

Şirketin Genel Müdürü İkinci, zirvenin açılışında yaptığı konuşmada, caydırıcılığın önemine dikkati çekti.

İkinci, "İçinde bulunduğumuz coğrafyada ülkemiz, Cumhurbaşkanımızın önderliğinde hem dosta güven veren hem de düşmanlarımıza caydırıcılık etkisi yüksek olan bir konumda duruyor. Bunun en önemli kısmını ise savunma sanayimizin yapmış olduğu ataklarla sağlıyoruz. Son savaşlarda gördük ki artık cephede muharebenin olduğu, tankların, kısa menzilli silahların yer aldığı bir savaştan ziyade, uzun menzilli füzeler, hava savunma sistemleri, kamikaze dronlar, insansız hava aracından atılan mühimmatların yer aldığı uygulamaların daha çok yer aldığı bir dönemdeyiz. Bu dönemde de ülkemizin neredeyse güdümlü roket füze teknolojilerindeki ihtiyacının tamamını karşılayan ROKETSAN'ın stratejik önemi giderek artıyor." dedi.

"Yüksek teslimat performansı için kapasite artışı gerekiyor"

İkinci, stratejik iş ortaklarının ROKETSAN'ın tüm çalışmalarında yer aldığı merkezi öneme, iş ortaklarından beklentilerine ve zirvenin bu kapsamdaki önemine dikkati çekerek, şöyle konuştu:

"ROKETSAN'da 2024 yılı itibarıyla 88 olan iş ortağı sayımız bugün 106. Biz iş ortaklarımızı, şu andaki üretimlerimizin en önemli paydaşları olmaları nedeniyle ROKETSAN ailesinin bir parçası olarak görüyoruz. İş hacmine baktığımızda, 2024 yılında iş ortaklarımız aracılığıyla aldığımız ürünlerimizin toplam bedeli 665 milyon dolarken 2025 yılında bu 1 milyar dolara yaklaştı. Aslında ROKETSAN'ın yapmış olduğu tedarikin neredeyse yüzde 50'sini bizimle beraber bugün bu zirveye katılmış iş ortaklarımız aracılığıyla yapıyoruz."

Değer üretme ve uluslararası rekabete yönelik adımlar atma yolunda ROKETSAN'ın iş ortaklarına sonsuz destek sağlayacağını vurgulayan İkinci, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirliğin en önem verdikleri hususlar arasında olduğunu söyledi.

İkinci, stratejik iş ortaklarından beklentilerine de değinerek, şu değerlendirmede bulundu:

"İş ortaklarımızdan risklerini yönetmelerini, çevik hareket etmelerini, inovasyonu temel bir kavram olarak gündemlerinde tutmaları bekliyoruz. Onlardan ricamız işlerine, kendi yatırımlarına tekrar bir daha bakıp, eksikliklerini gidermelerini bekliyoruz. Bizden devletimiz de uluslararası kullanıcılarımız da çok yüksek teslimat performansı bekliyor. Bugün ihracat potansiyelimiz yüzde 92'nin üzerinde. Aslında şu andaki üretimlerimizin ve teslimatlarımızın katbekat artacağı bir döneme giriyoruz. Bu dönemdeki yatırımlar ve zamanında teslimat performansı bizim için çok kritik. Bunun için de kapasite artışına ihtiyaç var. Bugün düzenlenen zirvenin temel konularından biri bu."

"İş ortaklarımız, sürdürülebilirliği iş modellerinin merkezine almalı"

ROKETSAN Yönetim Kurulu Başkanı Faruk Yiğit de oluşturdukları ekosistemin önemine dikkati çekti.

Yiğit, "ROKETSAN'ın Stratejik Tedarikçi Yönetimi Programı ile tedarik zincirimizi daha dayanıklı, daha verimli ve daha rekabetçi bir yapıya kavuşturmayı hedefliyoruz. Bugün 100'ü aşkın firmamız bu program kapsamında farklı seviyelerde stratejik iş ortağımız olarak yer alıyor." ifadelerini kullandı.

İş ortaklığı kültürünün önemine vurgu yapan Yiğit, şunları kaydetti:

"ROKETSAN'ın başarılarının arkasında insan kaynağımız, mühendislik gücümüz ve teknolojik kabiliyetlerimizin yanı sıra sizlerle kurduğumuz güçlü iş ortaklığı kültürü bulunmaktadır. Çünkü bir ülkenin bağımsızlığını ve geleceğini şekillendiren stratejik bir alan olan savunmada sürdürülebilir başarı ancak güçlü bir sanayi ekosistemiyle mümkündür."

Bu süreçte iş ortaklarından en önemli beklentilerinin, "sürdürülebilirliği bir tercih değil, iş modellerinin merkezindeki bir strateji haline getirmeleri" olduğunu vurgulayan Yiğit, kritik ve yüksek katma değerli ürünlerde tam bağımsızlığı yani millileştirmeyi en üst seviyeye taşımanın da iş ortaklarının en önemli hedefleri arasında olması gerektiğini sözlerine ekledi.