Yeni Fikirleri Hayata Geçirmeye Odaklanmalıyız"

Koç Holding Üst Yöneticisi (CEO) Levent Çakıroğlu, yeni iş fikirleri konusunda iş birliklerini çok önemsediklerini belirterek, "Mevcut işlerimizi büyütürken yeni fikirleri hayata geçirmeye de odaklanmalıyız." ifadesini kullandı.

Koç Holding'in kurumsal dergisi Bizden Haberler'in yeni sayısı yayımlandı. Dergide Koç Holding CEO'su Çakıroğlu'nun, Koç Topluluğu'nun yıllık stratejik plan süreci başlangıç toplantısındaki konuşmasına da yer verildi. Çakıroğlu, geleceğe yönelik beklentilerini paylaşarak stratejik önceliklerine değindi.

Ekonomi ve siyasetteki küresel

belirsizlik ortamına dikkati çeken Çakıroğlu, yurt içinde 1-1,5 yıllık dönemde politik gündemin yoğun olacağını ve 2019 sonrasında yurt içi siyasi iklimin iş dünyası açısından daha sakin seyretmesinin beklendiğini vurguladı.

Çakıroğlu, bununla beraber jeopolitik riskler ve küresel politik ve sosyal

gelişmeleri de göz önüne alarak topluluk şirketlerinden, 5-10 yılı kapsayan, hatta daha ötesine geçen vizyonları

ve bunların hayata geçirilmesini mümkün kılacak ana

stratejilerini belirlemelerini beklediğini kaydetti.

"Topluluk müşteri verisi önemli fırsatlar barındırıyor"

Levent Çakıroğlu, ana işleri büyüterek mevcut varlıklardan daha

fazla değer yaratmanın yanı sıra yeni iş fikirlerini hayata

geçirmenin önemine işaret ederek, şu değerlendirmelerde bulundu:

"Mevcut işlerimizi büyütürken yeni fikirleri hayata geçirmeye de odaklanmalıyız. Topluluk müşteri verisi önemli fırsatlar barındırıyor. Tüm süreçlerin veri bazlı karar mekanizmalarıyla yönetilmesi hedefi

çerçevesinde müşteri verisini yepyeni bir değer önerisiyle

ortak bir platformda yapılandırma, 2018 yılındaki en

öncelikli konularından birisi olacak. Yeni iş fikirleri

konusunda iş birliklerini çok önemsiyoruz. Şirketin kendi

kaynakları dışında ihtiyaç duyulan konularda start up'lar,

üniversiteler ve hatta rakiplerle iş birliklerinin hedeflenmesi

gerekiyor. İnovasyon, kurum içi girişimcilik ve dijital dönüşüm

programlarımızda epeyce mesafe alındı. Bu alanlarda

önceliklendirilen projelerin somut neticelerini stratejik

planlarda görmeyi bekliyorum."

Topluluğun küresel vizyon ile yönetildiğini vurgulayan Çakıroğlu, sürdürülebilir ve karlı büyüme stratejisini

destekleyen ana unsurları "küresel varlığın genişletilmesi", "yurt içi ve dışı rekabetçiliğin artırılması", "teknoloji ve

inovasyona yönelik kabiliyetlerin geliştirilmesi" ve "güçlü

markalar yaratılması" olarak sıraladı.

Son dönemde

gerçekleştirilen yatırımlara rağmen topluluk yurt dışı

faaliyetlerinin öz sermayedeki payının yüzde 10 seviyesinde

ve yurt dışında yerleşik faaliyet gösteren şirket sayısının

halen kısıtlı olduğuna işaret eden Çakıroğlu, fırsatların geniş

bakış açısı ile değerlendirilmesi, "komşu" iş alanlarında cazip

yatırım imkanları ve katma değer yaratabilecek fırsatların

dikkate alınmasına yönelik beklentilerini aktardı.