Bosch Türkiye Temsilcisi Steven Young'un açılış konuşmasını yaptığı sempozyumda, geleceği şekillendirecek yöneticilere liderlik yolunda ipuçları verildi.
Bosch, II. Liderlik Sempozyumu'na, London Business School Öğretim Üyesi ve yazar Freek Vermulen de konuşmacı olarak katılarak vizyoner liderlik ve değişim yönetimi ile ilgili bilgi verdi.
Bosch Türkiye'de görev yapan yöneticilere özel olarak düzenlenen Bosch Liderlik Sempozyumu'nun ikincisi Çeşme'de düzenlendi. Bosch Türkiye Temsilcisi Steven Young'un açılış konuşmasını gerçekleştirdiği sempozyuma, geleceğin lideri 250 yönetici katıldı.
Geleceği bugünün yöneticilerinin şekillendireceğini belirten Bosch Türkiye Temsilcisi Steven Young, "Gelişen teknoloji ve küresel rekabet değişimini günümüzün olduğu kadar geleceğin de gerçeği yapıyor" dedi. Bosch'un ürün ve teknoloji geliştirme ve imalat tekniklerinde olduğu kadar satış modellerinde de üstün başarı yakaladığını ifade eden Steven Young, bu başarının sürdürülebilmesi ve kaçınılmaz olan değişime liderlik edebilmek için, tüm yöneticilerin ortak akıl, ortak vizyon çerçevesinde, yenilikçilik ve esneklik anlayışıyla hareket etmesi gerektiğini söyledi.
"Rekabette Öne Geçmek İçin Değişime Liderlik Etmek Şart"
İçerisinde bulunduğumuz iş koşullarının karmaşık, çeşitliliğe açık ve rekabet şartları nedeniyle zorlayıcı olduğunu belirten Steven Young "Dünyaya ayak uydurabilmemiz için şirket olarak da sürekli değişim içinde olmalıyız. Bu değişime de öncülük edecek geleceğin liderleri olan siz yöneticilersiniz" dedi.
"Liderlik Vizyonerlik, Yeniliğe Açıklık, Değişim İsteği ve Girişimcilik Kabiliyeti ile Doğru Orantılı"
Yeni yönetim anlayışında bir liderden beklenilen özelliklerin başında hayal edebilme yeteneği, çalışanların fikirlerine önem verme, yaratıcılığı teşvik etme, değişime öncülük etme, kalıplaşmış düşüncüleri terk ederek girişimci fikirleri ortaya çıkarma olduğunu belirten Young, "Ancak bu şekilde lider olur ve değişimi yönetebilirsiniz" şeklinde konuştu.
Ünlü Yönetim Yazarı Freek Vermulen'den Lider Adaylarına Tüyolar
Bosch, II. Liderlik Sempozyumu'nda konuşan ünlü yönetim yazarı Freek Vermulen, değişim ve uzun dönemli başarı için inovasyon ve yaratıcılığa önem vermenin, verimlilik ve kontrol gibi unsurların üzerinde gereğinden fazla durmamanın ise inovasyona ket vurduğunu belirtti.
Vermulen, değişim bariyerlerinin başında kişilerin mental modellerinin ve uyumluluk isteklerinin yattığını iletti. Değişimi tetiklemek ve yönetmek isteyen yöneticilerin olmazsa olmazı olaraksa, organizasyonun kendisini bambaşka bir alanla kıyaslamasını, alışılagelmişin dışında deneyimlere açık olmasını ve ilham verici bir starateji yaratmaları gerektiğini belirtti.
Son Dakika › Güncel › Bosch Türkiye Yöneticileri II. Liderlik Sempozyumu'nda Buluştu - Son Dakika
Masaüstü bildirimlerimize izin vererek en son haberleri, analizleri ve derinlemesine içerikleri hemen öğrenin.
Sizin düşünceleriniz neler ?