Unilever Sürdürülebilirlikten Sorumlu Dünya Başkanı Gail Klintworth Açıklaması

Unilever Sürdürülebilirlikten Sorumlu Dünya Başkanı Gail Klintworth, 2 yıl içerinde gerçekleştirdikleri Unilever Sürdürülebilir Yaşam Planı ile yaklaşık 300 milyon avroluk tasarruf gerçekleştirdiklerini söyledi.

Unilever Sürdürülebilir Yaşam Planı'nın 2. yılı tamamlandı. Planın 2. Yıl İlerleme Raporu'nun açıklandığı toplantıya Gail Klintworth, Unilever Türkiye Gıdadan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Seçkin ve Unilever Türkiye Ev ve Kişisel Bakımdan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Şükrü Dinçer katıldı.

Gail Klintworth burada yaptığı konuşmasında, sürdürülebilirlik konusunda iki yıl içerisinde yaptıklarını anlattı.

Sürdürülebilir yaşamın Unilever'in dünya çapındaki başarısının anahtarı olduğunu söyleyen Klintworth, "Sürdürülebilir yaşamı stratejimizin merkezi haline getirdik" dedi.

Bundan 10 yıl sonrasında dünyanın doğal kaynakları, insanların yaşam şartları nasıl olacak diye baktıklarını ve buna göre portföylerini oluşturduklarını anlatan Klintworth, şöyle devam etti:

"Aynı zamanda bu ihtiyaçları karşılayacak nitelikte ürünler ortaya koymaya çalışıyoruz. Belirli markalar da tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılamaya çalışıyor. Burada bir kısır döngü söz konusu, işin içine sürdürülebilirliği eklediğimizde çok daha farklı boyutlara geçeceğiz. Şimdi biz işimizi sürdürülebilirlikle beraber devam ettirebilirsek maliyetlerimizi de düşürebileceğiz. Çünkü biz burada etkiliği de artırıyoruz, aynı zamanda atıkları azaltıyoruz. Dolayısıyla da bu yenilikçi bir takım projelerimizi geliştirmemize neden olabiliyor. 10 sene içerisinde olmasa bile 15 sene içerisinde bunun sonuçlarını göreceğiz."

2 yıl içerinde elde edilen sonuçlara da değinen Klintworth, bu doğrultuda enerji, su, malzeme ve atıkların azaltılmasıyla Unilever fabrikalarındaki eko-etkililik sayesinde 2008 yılından bu yana 300 milyon avro tasarruf edildiğini bildirdi.

Gail Klintworth, "Sürdürülebilir kaynaklardan elde ettiğimiz tarımsal ham maddelerin 2011 yılındaki yüzde 24'lük oranını, 2012 yılında yüzde 36'ya çıkararak, gıda emtialarında dalgalanmaların yaşandığı bir dönemde riski de azalttık. Sürdürülebilir büyüme gelecekte kabul edilen tek büyüme modeli olacak. Çünkü paylaştığımız bu rakamlar, sürdürülebilirliğin hem dünya için iyi şeyler yapıp, hem de finansal açıdan büyümenin bir yolu olduğunu gösteriyor."

Unilever Türkiye Gıdadan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Seçkin de Türkiye'deki gelişmelerden bahsetti.

Seçkin, Unilever Türkiye'nin iki yıldır 35 ülkenin yönetimini gerçekleştirdiğini, birkaç hafta sonra açılacak 8 fabrika ile istihdamın 5 bin 300 kişi ulaşacağını anlattı.

Türkiye'nin 35 ülkenin liderliğini yapması ile kendilerine bağlı ülkelerin tüm Ar-Ge'sinin Türkiye'de gerçekleştirildiği ve burada 160 kişinin bu ülkelere servis yaptığını belirten Seçkin, ayrıca Türkiye'den 67 üst düzey yöneticinin başka ülkelerde kendilerini temsil ettiği anlattı.

Seçkin, 2012'de çift haneli büyüdüklerini ve 3,5 milyar lira bir ciroya ulaştıklarını belirterek, tüm bunları yaparken sürdürülebilir projelerle 10 milyon liradan daha fazla tasarruf sağladıklarını söyledi.

Unilever Türkiye Ev ve Kişisel Bakımdan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Şükrü Dinçer de Unilever Sürdürülebilir Yaşam Planı kapsamında yenilikçi ürünler ve kampanyalarla iki yılda kaydedilen önemli gelişmelere ilişkin şu bilgileri verdi:

"Domestos ve TEGV işbirliğiyle hayata geçen 'Eğlen, Öğren, Hijyen Projesi'yle iki yılda 145 bin çocuğumuza ulaşmayı başardık. Konsantre deterjanlar ve OMO'nun entegre iletişim kampanyaları sayesinde 2009'dan bu yana ön yıkama oranı yüzde 44'ten yüzde 29'a indi. Algida'nın tüm çocuk ürünleri, 2012 yılı sonunda porsiyon başına en fazla 110 kcal içerdi. Kalp sağlığı için sadece yüzde 7,5 doymuş yağ içeren Sıvı Becel Pratik'i pazara sunduk. Unilever Vakfı ile Türkiye genelinde 460 Yatılı Bölge Ortaokulu'nda (YBO) ihtiyaçları belirlemek, bu okullarda eğitim gören yaklaşık 200 bin çocuğa hijyen eğitimi vermek üzere küresel iş ortağımız UNICEF ile el ele verdik." - İSTANBUL