Herkes Farklı, Herkes Eşit

Cinsiyet, yaş, kültür, bedensel nitelikler gibi farklılıklara göre ayrımcılığı reddeden 'Çeşitlilik ve Dahiliyet' yaklaşımı, küresel şirketlerin temel değerleri arasında yer alıyor. Organizasyonlar çeşitliliğe değer vererek ve farklılıkları benimseyerek yüksek performans ortamı yaratıyor, yeteneğin sürdürülebilirliğini sağlıyor. Türkiye İnsan Yönetimi Derneği (PERYÖN) tarafından iki ayda bir yayımlanan PY dergisi son sayısında "Farklılıkların Yönetimi" konusunu ele aldı.

II. Dünya Savaşı'nın bitiminin 50. yılı olan 1995'te Avrupa Konseyi "Herkes farklı, herkes eşit" kampanyası ile çeşitlilik ve insan haklarına dikkat çekmişti. Dünyada küreselleşme ile birlikte insan kaynakları yönetimi kavramının da giderek yayıldığı 20. yüzyılın sonları, "farklılıkların yönetimi" kavramını hızla şirketlerin gündemine soktu. Bugün organizasyonlarda sıklıkla karşımıza çıkmaya başlayan Çeşitlilik ve Dahiliyet (Diversity&Inclusion): işe alım, performans değerlendirmesi ve terfi süreçlerinde, hiçbir çalışana cinsiyet, yaş, dil, etnik köken, bedensel nitelikler, düşünce tarzı, din gibi farklılıklara dayanan ayrımcılık yapılmamasını, çeşitliliğe değer verilerek, farklılıkların benimsenmesini kapsıyor. Çeşitlilik müşteriler, çalışanlar, iş ortakları ve toplum için faydaya dönüştürülüyor.