UNO, Kârlılık Analizini Sap Hana ile Geliştirdi

Bugüne dek pek çok projede Metric Technology'den danışmanlık hizmeti alarak SAP uygulamalarına geçiş yapan UNO, hızlı büyüyen yapısı gereği, 2011 yılında SAP ERP uygulamasını canlı kullanıma aldı. Sonrasında, Kurumsal Veri Ambarı ve Raporlama projesi için SAP çözümlerinden SAP BusinessObjects, SAP BW ve SAP HANA teknolojilerini seçti ve yine Metric Technology ile uyguladı. UNO daha sonra kurumsal bütçe uygulaması için SAP Business Planning and Consolidation çözümünü aynı platform üzerinde canlı kullanıma aldı.

SAP HANA teknolojisi UNO'ya özellikle raporlama, bütçe ve planlama süreçlerine ciddi anlamda hız kazandırdı. UNO, bu projelerin ardından, SAP HANA'nın getirdiği verimliliğin diğer iş süreçlerinde de kullanılabileceği fikriyle tekrar harekete geçti. Hızlı tüketim sektörünün doğası gereği UNO yaklaşık 14.000 noktaya dağıtım yapıyor; 350'ye yakın ürün, farklı rotalarla, farklı satış organizasyonları ile dağıtılıyor. Bu noktada, "Hangi üründe, hangi noktada, ne kadar karlısınız?" sorusuna cevap vermek için özellikle endirekt maliyetleri doğru bir şekilde dağıtmak gerekiyor. Bu dağıtım, olası kombinasyonlar düşünüldüğünde 100 milyonlarca satırlara kadar çıkıyor. İşte UNO, SAP HANA'ın bu kadar yüklü verinin hızlı işlenmesi noktasında görev alacağını düşünerek yola çıktı. Projenin uygulanabilirliğini öğrenmek üzere Metric Technology'ye danışan UNO, olumlu yanıt alınca, süreçteki iyileşmenin nasıl ölçümlenebileceğinin metotlarını belirledi. Ayrıca şirketin mevcut karlılık dağıtım mantığı da gözden geçirildi. Sonrasında da UNO genelinde sistemi ve raporlamaları kesintiye uğratmayacak bir proje planlaması yapıldı.

UNO'da uygulanan Karlılık Analizi (CO-PA) süreci temel olarak 3 bölümden oluşuyor. Bunlardan ilki, bir ay içinde üretilen verilerin veritabanından okunması. Bu aşamada SAP HANA UNO'ya büyük bir hız sağlıyor. Sonrasında veriler SAP ERP uygulama sunucusu tarafından devralınıyor ve dağıtım süreci başlıyor. Ardından, son aşama olarak veriler yine veritabanına yazılıyor. Proje öncesinde, UNO'da CO-PA dağıtımları 15 gün süren sancılı bir süreçti. Sistemde yapılan birtakım düzenlemelere (dağıtımdan ürünlerin kaldırılması gibi) ek olarak SAP HANA üzerindeki projeden sonra dağıtımlar ve sonuçların alınması 24 saate kadar düştü. Ayrıca önceden sistemden alınamayan detay raporları artık saniyeler içerisinde alınıyor.

Unmaş Yönetim bilişim Sistemleri Koordinatörü Caner Bayıralan, bu projede Metric Technology'nin tercih edilme nedenini şöyle açıklıyor: "Metric Technology, UNO için uzun dönemli bir iş ortağı. Ortaya koydukları çözümün UNO'ya neler katacağını önceden maliyetleri ile beraber ortaya koymaları; planladığımız projelerin zamanında, bütçe aşımı olmadan ve beklentilerimizin üzerinde bir kalite anlayışı ile tamamlanması Metric ile beraber yola devam etmemizin en önemli nedenleri. Ayrıca tüm Metric ekibi büyük bir özveri ve gayretle sonuç odaklı olarak çalışıyor. Önümüzdeki dönemde UNO'nun büyüme planına paralel olarak ortaya çıkabilecek başka projeler de olacaktır. Yine aynı beklentiler ve sonuçlarla bu projeleri de hayata geçireceğimize inancımız tamdır." Metric Technology Yönetici Ortağı ve UNO Proje Yöneticisi Barış Çekiç, UNO ile yapılan işbirliği ve uygulanan proje hakkında şunları ifade ediyor: "UNO ile daha önce pek çok başarılı projeye imza attık. En önemlilerinden biri, dünyada bir ilk olan SAP HANA bellek içi planlama projesiydi. Şimdi de UNO'nun karlılık analizi sürecini hızlandıran projemizi başarıyla sonuçlandırdık. SAP HANA'nın sağladığı avantajları kuruluşların farklı noktalarına ve süreçlerine yansıtmak, her sektörden firmaya farklı boyutlar kazandırıyor."