Düzeltme "Türkiye İnovasyon Haftası" Başlıklı Haberimizde Yer Alan "Vestel Genel Müdürü Metin Salt"...

Türkiye İnovasyon Haftası

-Vestek Genel Müdürü Salt:

"Başarının gerçek ölçütü paradır. Ne kadar para üretebildiğimize bakıyoruz. Çünkü bütün yatırımlar ve yeni çalışmalar parayla yapılıyor"

-Arçelik İnovasyon Direktörü Duysal:

"Şirketlerde inovasyon ile ilgili çalışan grupların üst yönetim tarafından muhakkak desteklenmesi gerek. İnovasyonun önündeki en büyük engel bürokrasi"

-TEB Genel Müdürü Leblebici:

-"İyimserliğin kaybedilmemesi gerek, özgüvenin tek ölçüsü iyimserlik"

Vestek Genel Müdürü Metin Salt, başarının gerçek ölçütünün para olduğunu, ne kadar para üretebildiklerine baktıklarını, çünkü bütün yatırımlar ve yeni çalışmaların parayla yapıldığını söyledi.

Salt, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından Ekonomi Bakanlığı'nın desteği, Arçelik, Sabancı Holding, Türk Ekonomi Bankası (TEB), Türk Hava Yolları (THY) ve Turkcell'in stratejik ortaklığında, partner ülke Hollanda'nın katkısıyla bu yıl dördüncüsü düzenlenen Türkiye İnovasyon Haftası kapsamında gerçekleştirilen "2014 Şampiyonları İnovaLİG'i Anlatıyor" başlıklı panelde konuştu.

Salt, kişinin yaptığı işi iyi yapmasının da bir inovasyon olduğunu belirtti.

Başarının gerçek ölçütünün para olduğunu belirten Salt, ne kadar para üretebildiklerine baktıklarını, çünkü bütün yatırımlar ve yeni çalışmaların parayla yapıldığını, Vestek'in de çok fazla öz kaynak ile büyüdüğünü kaydetti.

Salt, bugün inovasyonun tek kişi tarafından yapılabilir bir şey olmanın ötesine geçtiğini aktardı.

Şirketlere çapları oranında daha fazla iş birliğine gidip, genel anlamda inovasyon yapmaları tavsiyesinde bulunan Salt, akıllı şehirleri tek bir şirketin yapmayacağını, bir çok şirketin kamu ve üniversitelerle bir araya gelerek yapacağını dile getirdi.

Salt, 4-5 şirketin bir araya gelerek ortaya başarılı işler koyabileceğinin altını çizdi.

"Gelecek potansiyeli olan Afrika'da yatırım yapıyoruz"

Arçelik İnovasyon Direktörü Erkan Duysal ise Arçelik olarak cirolarının 5 milyar dolara yaklaştığını, her yıl 20 milyon kadar da beyaz eşya üretimi gerçekleştirdiklerini söyledi.

Belirli stratejileri olduğunu aktaran Duysal, bunun için Güney Afrika'da üretim tesisleri aldıklarını, gelecek potansiyeli olan Afrika'da yatırım yaptıklarını dile getirdi.

"Bu 5 milyar dolarlık cironun 5-10 sene içerisinde yüzde 10'unu başka alanlardan nasıl çıkarabiliriz diye araştırıyoruz" diyen Duysal, bir çok Ar-Ge merkezleri bulunduğunu ama bunlar yeterli olmayacağı için üniversite ve KOBİ'lerle iş birliği içinde olduklarını ifade etti.

Duysal, ürün odaklı bir şirket olduklarının, çalışmalarını bu konuda yoğunlaştırdıklarının altını çizdi.

Nesnelerin internetinden bahseden Duysal, ürünler birbirine bağlanırsa bazı kararların çok daha kolay verilebileceğini kaydetti.

Şirketlerde inovasyon ile ilgili çalışan grupların üst yönetim tarafından muhakkak desteklenmesi gerektiğini vurgulayan Duysal, inovasyonun önündeki en büyük engelin bürokrasi olduğunun altını çizdi.

"Çalışanlar sadece para ile tatmin olmuyor, yeni şeyler istiyor"

TEB Genel Müdürü Ümit Leblebici de rekabetin bankacılık sektöründe çok daha zor olduğunu söyledi.

Yaptıkları akıl-fikir toplantılarında çok iyi projeler keşfettiklerini aktaran Leblebici, kurum içi girişimcilik platformu kurduklarını ve çalışanlarının fikirlerini dinlediklerini, çünkü çalışanların sadece para ile tatmin olmadığını, yeni şeyler istediğini de dile getirdi. Leblebici, inovasyonun kendilerine sorumluluğu ve sürdürülebilirliği öğrettiğini belirterek, "Siz eğer şirket olarak inovatif düşünceyi sürdüremiyorsanız bir süre sonra kaybolmaya başlıyorsunuz" dedi.

Bankaların hizmet sektöründe faaliyet gösterdiğini anımsatan Leblebici, buradaki en önemli şeyin iletişim olduğuna işaret etti. Leblebici, iyimserliğin kaybedilmemesi gerektiğini, çünkü özgüvenin tek ölçüsünün iyimserlik olduğunu ifade etti.