Sabancı Holding Perakende ve Sigorta Grup Başkanı Dinçer."Carrefoursa'nın Büyümesi İçin, Piyasadaki...

Sabancı Holding Perakende ve Sigorta Grup Başkanı Haluk Dinçer, CarrefourSa'nın büyümesi için stratejik plan üzerinde çalışacaklarını belirterek, "Tabi ki piyasadaki satın alma fırsatlarını da değerlendireceğiz. Hem organik hem inorganik büyüme alternatiflerine bakacağız " dedi.

CarrefourSa hisse devir sürecine ilişkin olarak düzenlenen basın toplantısında konuşan Dinçer, son yıllarda CarrefourSA'nın performansının arzu ettikleri düzeyde olmadığını ve bununla ilgili çözüm yolları aradıklarını belirterek, "Tüm seçenekleri titizlikle değerlendirdik. Ortağımızla defalarca görüştük. Sonunda kararımızı verdik: Statüko mutlaka değişecek. ya CarrefourSA'dan çıkacak, ya da yönetimi Carrefour'dan devralacaktık" dedi.

Bundan sonraki süreçte nasıl bir yol izlediklerini de anlatan Dinçer, ortaklarıyla yaptıkları görüşmelerde Türkiye dinamikleri içinde neyin, nasıl olması gerektiği konusunda kararlı bir tutum ortaya koyduklarını ve ortaklarına yapılması gerekeni anlatmaya çalıştıklarını kaydetti.

Dinçer, ne kadar kararlı olduklarını göstermek için de geçen yıl Yönetim Kurulu'ndan üç arkadaşı ile istifa ettiklerini hatırlattı. Dinçer, şöyle devam etti:

"Görüşmeler yeniden başladı. Sabırlı olduk. 'Umarız yılbaşına kadar çözüm bulunur' dedik. Maalesef bulunamadı. Kararımızdan vazgeçmedik. Görüşmeleri sürdürdük. Mart ayında 'Artık sabrımız kalmadı. ya bu işe hemen çözüm bulunacak, ya da biz hukuki yollara başvuracağız' dedik. Sonuç olarak nisan ayında CarrefourSA'nın çoğunluk hissesinin ve yönetiminin Sabancı Holding'e geçmesi konusunda ortağımızla anlaşmaya vardık. Carrefour ile bir süredir devam eden ve ortaklığımızın daha verimli bir işbirliğine dönüşmesi amacı taşıyan görüşmelerimizin bu kararla sonuçlanmasından memnuniyet duyuyoruz."

-"Böyle bir çoğunluk hissesi devri Carrefour için dünyada ilk"-

Carrefour'un Türkiye'yi en stratejik pazarlardan biri olarak değerlendirdiğini kaydeden Dinçer, Carrefour'un 20 yıldır faaliyet gösterdiği bu pazarda büyük bir potansiyel gördüğünü söyledi. Dinçer, Carrefour'un son bir yıl içerisinde Malezya, Singapur, Kolombiya ve Yunanistan'dan çıktığını hatırlatarak şunları söyledi:

"Sabancı ile yaşadığı anlaşmazlık sonrası, Türkiye'den de çıkmak isteyebilirdi, istemedi. Sabancı'nın hisselerini satın alarak yoluna yalnız devam etmek isteyebilirdi, istemedi. Türkiye'de direksiyonu Sabancı'ya vermenin daha doğru olacağına karar verdi. Böyle bir çoğunluk hissesi devri Carrefour için dünyada bir ilktir. Ortağımıza, ülkemize ve Sabancı'ya göstermiş olduğu güvenden dolayı teşekkür ediyorum. Carrefour CEO'su George Plassat'yı Türkiye ve Sabancı vizyonundan dolayı kutluyorum. Carrefour, tüm paydaşları ve ortaklığımız için en doğru kararı vermiştir."

-"Sabancı için CarrefourSA'da yepyeni bir başarı hikayesi daha yazacağız"

Yeni dönemde CarrefourSa'da daha güçlü, daha yerel ve daha istikrarlı bir üst yönetim görüleceğini de ifade eden Dinçer, "Daha rekabetçi, daha dinamik ve daha hızlı büyüyen bir marka göreceğiz. Ortağımızdan istediklerimiz de bunlardı zaten. İddialıyız. Sabancı için CarrefourSA'da yepyeni bir başarı hikayesi daha yazacağız" ifadelerini kullandı.

Haziran sonrasında şirket üst yönetiminin aktif katılımıyla yeni bir stratejik plan oluşturarak çalışmaya başlayacaklarını kaydeden Dinçer,

"CarrefourSA'ya uzun dönemde kalıcı üstünlükler sağlayacak şekilde geleceği tasarlayacağız. Sonrasında fırsatları değerlendireceğiz. Önceliğimiz değer yaratmak, pazardaki fırsatları bu çerçevede değerlendirmek, hızlı ve karlı büyüme olacaktır" diye konuştu.

Sabancı'nın Perakende Sektörüne ve CarrefourSA'ya bakışı ile ilgili de Dinçer, şunları kaydetti:

"Perakende, Sabancı'nın ana büyüme alanlarından. Ülkemizin dinamikleri modern perakendenin gelişmesi için çok uygun. Genç ve büyüyen bir nüfusumuz var. Bu gelecekteki potansiyelin büyüklüğünü gösteriyor. Kişi başına düşen harcanabilir gelirimiz hızla yükseliyor. Gelir düzeyi artan tüketici daha çeşitli, daha iyi ürünler ve hizmetler talep ediyor. Şehirleşen nüfusun tüketim alışkanlıkları değişiyor. İşte bu sebeplerden dolayı Sabancı olarak, perakendeyi portföyümüzdeki ana iş kollarından biri ve büyüme alanı olarak belirledik."

-"Organize gıda perakendeciliğinde ülke ekonomisinin üstünde bir büyüme bekliyoruz"-

Organize gıda perakendeciliğinin yaklaşık 60-65 milyar lira büyüklüğünde bir pazar olduğunu belirten Dinçer, geleneksel pazarla birlikte bakıldığında gıda perakendeciliğinin 120-130 milyar lira büyüklüğüne ulaştığını kaydetti. Dinçer, gelenekselden organize pazara dönüşümün önümüzdeki dönemde de sürmesini ve dolayısıyla organize gıda perakendeciliğinde ülke ekonomisinin üstünde bir büyüme beklediklerini ifade etti.

Dinçer sektöre ilişkin şu bilgileri aktardı:

"Pazarda ilk üç oyuncunun aldığı pay yüzde 30 mertebesinde. Konsolidasyonun sürmesini ve önümüzdeki on yıllık dönemde bu oranın yüzde 60-70 seviyelerine ulaşmasını bekliyoruz. Pazarda hipermarketler, süpermarketler ve indirim market formatlarının bir taraftan farklı ihtiyaçları karşılarken, diğer taraftan belli ölçüde birbiriyle rekabet ettiğini görüyoruz. Sonuçta kazananları formatlar değil, şirketlerin rekabet güçleri belirleyecek. İndirim marketleri başarılı örnekleriyle pazarda hızla büyüdü. 200-250 metrekarelik formatlarda yeni mağaza yeri bulmanın da buna olumlu katkısı oldu. Önümüzdeki on yıllık dönemde süpermarketlerdeki büyümenin diğer formatlardaki büyümenin önüne geçeceğini öngörüyoruz."

-"Hisse devri ve genel kurulun gerekli izinler sonrasında haziran sonunda yapılması planlanıyor"-

CarrefourSa'daki hisse devri ve genel kurulun gerekli izinler sonrasında haziran sonunda yapılmasının planladığını belirten Dinçer, şirketin yönetimi ile ilgili şunları kaydetti:

"Sabancı'nın temsilinin çoğunlukta olacağı yeni yönetim kurulu da bu genel kurulda belirlenecek. Şirketin mevcut yönetim kurulu, genel müdürü ve üst yönetimi görevinin başında. Yeni yönetim kurulunun seçiminden sonra şirket üst yönetiminde bazı değişiklikler yapılabilir, ancak bunları konuşmak için çok erken. Halka açık şirket yönetimleri üzerinde spekülasyon yapılması da piyasa açısından sağlıklı değil."

Borsa İstanbul'da CarrefourSa A ve CarrefourSa B hisselerinin işlem gördüğünü anımsatan Dinçer, "30 Nisan kapanış fiyatları sırasıyla 19.20 lira ve 22.25 lira. Sabancı Holding'in A tipi senetler için Carrefour'la anlaşmış olduğu hisse fiyatı 10.36 lira . Bu fiyata göre şirket hisselerinin toplam değeri 1.175 milyon lira. Çağrı konusu SPK başvurusu sonrasında netleşecek" diye konuştu.

-" Migros'u, yeniden değerlendirme fırsatı bulacağız..."-

Son dönemde gerek performansta gerek karlılıkta büyümesi düşük olan şirketin, büyümesi için gelecek dönemde bir stratejik plan üzerinde çalışacaklarını dile getiren Dinçer, "Tabi ki piyasadaki satın alma fırsatlarını da değerlendireceğiz. Hem organik hem inorganik büyüme alternatiflerine bakacağız. Bizim için fırsatlar değer yaratma çerçevesinde değerlendirilir. Satın alma yapmak için satın alma yapılmaz. Mutlaka değer yaratmak için yapılır. Böyle bir fırsat görürsek mutlaka değerlendireceğiz" dedi.

Sabancı Holding Perakende ve Sigorta Grup Başkanı Dinçer, 2008 yılında Migros'u, ilk satışa çıktığında da CarrefourSa olarak değerlendirdiklerini, yeniden değerlendirme fırsatı bulacaklarını ama önceliklerinin bütün stratejik planı gözden geçirmek olduğunu söyledi.

Dinçer, CarrefourSa'nın büyümesinin hipermarketler ve süpermarketlerle olacağını ancak hangi bölgelerde, ne kadar, nasıl büyüyeceklerinin ise stratejik planın bir parçası olacağını ve bunun için de çok çeşitli çalışmalar yapacaklarını ifade etti.

Önümüzdeki dönemde CarrefourSa'nın halka açıklık oranını ortakların kararıyla artırmayı arzu ettiklerini belirten Dinçer, "Bizim için öncelikli hedef değer yaratmak. Değer yaratmanın da hızlı ve karlı büyümeden geçtiğini öngörüyoruz ve bunu gerçekleştirmeyi hedefleyeceğiz. Normal olarak böyle bir şirketi de 3 ila 5 yıl içerisinde bir olumlu resme kavuşturmamız gerekir" diye konuştu. - İSTANBUL