"Türkiye Yeniden Uçuşa Geçti"

Türkiye’de 33 yıldır faaliyet gösteren Citibank A.Ş.’nin, ’biri 3’e katlama’ iddialı bir büyüme planı içinde olduğunu açıklayan Yönetim Kurulu Başkanı Steve Bideshi, "Yıllık 100 milyon dolar civarında olan kárımızı yurtdışına transfer etmedik, buraya yatırdık" dedi. Bideshi, "Bir reform sürecinden sonra uçuşa geçti" diye tanımladığı Türkiye’nin Citigroup açısından önemine dikkat çekti.

DÜNYANIN 100’den fazla ülkesinde faaliyet gösteren finans devi Citi’nin Türkiye’deki bankası olan Citibank A.Ş’nin Yönetim Kurulu Başkanı Steve Bideshi, gelişmekte olan ülkelere yönelik yeni stratejileri doğrultusunda Türkiye’deki operasyonlara eskisinden çok daha fazla önem verdiklerini vurguladı. Citibank’ın Türkiye’de büyüme planlarına ilişkin birçok gezete ve televizyon ile bir dizi röportaj veren Citibank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Steve Bideshi ve Genel Müdürü Serra Akçaoğlu, 33 yıldan Türkiye’de bulunan bankanın bu aşamadan sonra daha agresif büyüme stratejisi izleyeceği mesajını verdi.

Krizden önce belirledik

"Türkiye bir reform sürecinden sonra, uçuşa geçti. Bunun da uzun vadeli olmasını düşünüyoruz" diyen Bideshi, Citibank olarak gelişmekte olan pazarlara daha fazla kayrak ayırmayı ve Türkiye’nin bu konuda en üst sıralarda yer almasını planladığını düşündü. Citibank’ın aralarında Türkiye’nin de bulunduğu gelişmekte olan ülkelere yönelme stratejisinde ABD’deki krizin ne kadar etkili olduğu sorusuna ise Bideshi, şu yanıtı verdi: "Halen ABD, gayri sahi milli hasıla (GSM) açışından en yüksek seviyede. Dolayısıyla kárlılık ve gelir de GSMH’nin yüksek olduğu bu ülkede toplanıyor. Ancak önümüzdeki 20 yıla bakınca gelişmekte olan ülkelerin GSMH’sinde çok daha hızlı bir büyüme öngörüyoruz. Buna bağlı olarak 2005’te Citibank, öncelikli pazarlarını belirledi ve Türkiye’de ana pazarlarından biri oldu. Buna bugün değil, 3 yıl önce karar verdik."

Biri 3’e katlayacağız

Citibank’ın Türkiye’de bankacılığın bütün alanlarında büyüyeceğini belirtin Bideshi, zaten kurumsal bankacılıkta, şirket birleşmeleri ve satan almalarda en öndeki kuruluşlardan olduklarını vurguladı. Bu arada Ülker’in Godiva’yı satın almasında danışmanlık yaptıklarını da hatırlatan Bideshi, bu dönemde 1 milyar dolarlık kredi kullanımına aracılık ettiklerini, amaçlarının bunu 3’e katlamak olduğunu açıkladı. Bu arada Citibank Türkiye A.Ş.’nin grubun sadece Türkiye değil, tüm bölge operasyonlarını İstanbul’dan yürüttüğünü belirten Bideshi, Türk şirketlerinin dışardaki operasyonlarına aracılık etme isteklerini de dile getirdi. Bideshi, şunları söyledi: "Türkler’in zaman içinde yurtdışındaki pazarlara gidip, daha çok oralardaki şirketleri satın alacağını düşünüyoruz. Biz de burada, hem danışmanlık hem de finansman konusunda, en önde gelen oyunculardan birisi olmak, en önlerde koşmak istiyoruz."

Kárımızı Türkiye’ye yatırdık

Citibank’ın n son 5 yıldaki kárını (yılda 100 milyon dolar civarında) tamamen Türkiye’deki yatırımlarına aktardığını belirten Bideshi, "Önümüzdeki 5 yıl içinde Türkiye’deki sermayemizi 2’ye katlamak istiyoruz" dedi. Bağlı oldukları Citigroup’un zarar açıklayan bir grup olduğunu hatırlatarak, önceden alınmış bu planların bundan etkilenip etkilenmeyeceği sorumuza ise Bideshi, şu yanıtı verdi: "Tam tersine. Son zamanlardaki gelişmeler Türkiye’yi daha da önemli bir konuma getiriyor. Gelişmekte olan ülkelerin ve Türkiye’nin pozisyonu eskisinden çok daha güçlü."

New York’taki yönetim memnun

TÜRKİYE’de 4 yıldır görev yapan Steve Bideshi, 33 yılda Türkiye’de çok şey olurken neden Citibank’ın daha konservatif bir tutum izlediği yönündeki sorumuza şu yanıtı verdi: "Citi’nin Türkiye’de 2001 senesinde bir girişimi oldu. Ancak ekonomik durumdan dolayı bu sonuçlanmadı. (Tam anlaşma aşamasında, kriz patlayınca Citibank fiyat düşürmüş, TEB’de hisse satışından vazgeçmişti.) Sonra tekrar 2006’da tekrar bir girişimde bulunduk ve sonunda Citibank Akbank’ın yüzde 20’sine ortak oldu. 33 yıldır Türkiye’de olduğumuz düşünüldüğünde, daha farklı bir yapı beklenebilir. Ancak New York’taki üst yönetimimiz Türkiye’deki operasyonlarımızdan son derece memnun."

Akbank’ın dışa açılmasında kapı olacağız

CITIGROUP ile Citibank Türkiye A.Ş.’nin birbirinden farklı olduğuna birlikte Akbank ile işbirliği içinde olduklarını dile getiren Steve Bideshi, "Akbank ile kredi kartında işbirliği yaptık. Bu arada Akbank’a nasıl katma değer sağlayabiliriz, ona da bakıyoruz. Akbank’a dışa açılmasında yardımcı olacağız. Onlara bir kapı olabiliriz"

Böyle şeyler her ülkede olur, davada rahattık

STEVE Bideshi, AKP’nin kapatılmasına ilişkin dava ile Türkiye’de siyasi istikrarsızlığa ilişkin endişelerin arttığı ilk 6 ayda, Citibank Türkiye yöneticilerinin rahat olduklarını aktadı. Bideshi, "Politik ve ekonomik riskler her ülkede var, faaliyet gösterdiğimiz diğer 100 ülkede de var. Bu nedenle, Türkiye’nin riski daha da mı arttı? Hayır. Bizim için kırmızı alarmlar yanıp sönmedi" dedi. IMF ile ilişkiler konusunda ise Bideshi, "Fonlama açısından Türkiye’nin böyle bir şeye ihtiyacı yok ama teknik açıdan bir stand-by anlaşması iyi olacaktır" dedi.

’Global ne demek’ görülecek

CİTİBANK Türkiye’nin 33 yıllık tarihindeki ilk Türk Genel Müdürü olan Serra Akçaoğlu, 200 yıllık bir kuruluş olan Citi’nin 100 kadar ülkede faaliyet gösterdiğini ve toplamda 136 milyar dolar sermayesi bulunduğuna dikkat çekerken, arkalarındaki bu gücü Türkiye’de kullanacaklarını vurguladı. Ticari ve bireyselde yüzde 1’lerde olan pazar paylarını, 57 olan şube sayısını 2’ye katlamayı istediklerini açıklayan Akçaoğlu, şöyle konuştu: "Türkiye’de büyümesini sürdüren bir grubuz, gezen yıl 700, bu yıl 400 kişi işe aldık. Halen bir iş planı çıkarıyoruz, 3 yıllık büyüme stratejimizi oluşturuyoruz. Gerek bireysel gerekse ticari de çok ciddi bir büyüme göreceksiniz. 100 ülkede olmanın gücünü Türkiye’de daha çok göstereceğiz. Global global diyoruz, bunun ne demek olduğunu gerçekten hissettireceğiz. Türkiye’ye uzun vadeli bakıyoruz. Biz de yatırım planları yapılır."