Roche 2014 Kurumsal Sorumluluk Raporu'nu Yayınladı

Roche çalışan memnuniyetine büyük önem veriyor

Bu yıl ilk defa Roche İlaç ve Roche Diagnostik tarafından ortaklaşa hazırlanan raporda çalışanların gelişimi önemli bir yer tutuyor.

Roche'un temel stratejisi olan inovasyonu destekleyen en önemli faktör geleceğin liderlerini yetiştirmek.

Sürdürülebilir büyümeyi kendisine ilke edinen ve paydaşlarının en başında ekip arkadaşlarının olduğunu her ortamda vurgulayan Roche, çalışanlarının mutluluğu, haklarının korunması ve gelişimi için birçok uygulamayı hayata geçiriyor. İnsan kaynaklarına verdiği önemi 600'e yakın çalışanına yaklaşık 22 bin saatlik eğitim programı ile de kanıtlayan Roche Türkiye, yayımladığı 2014 Kurumsal Sorumluluk Raporu'nda bu alanda gerçekleştirdiği çalışmalara dikkat çekti.

Roche Türkiye 2011 yılından bu yana yayımladığı raporunda personel görüşlerine de yer vererek, "Roche'u çalışmak için mükemmel bir yer yapma" hedefi doğrultusunda yeni stratejiler geliştiriyor. Bu çerçevede yapılan araştırmalarda Roche İlaç'ta çalışanların yüzde 37'sinin, Roche Diagnostik'te ise %18 gibi önemli bir kısmının 6-10 yıl gibi uzun süreden beri Roche'ta çalıştığı ortaya çıkıyor.

Geleceğin Liderleri Roche'ta Yetişiyor

İnovasyona ve gelişime verdiği önem çerçevesinde, dünya ilaç sektörüne geleceğin liderlerini yetiştirmeyi hedefleyen Roche, yurtiçi ve yurtdışı eğitimleri, lisansüstü öğrenim desteği, İngilizce kursları gibi imkanlarıyla dikkat çekiyor. Bunun yanı sıra tüm Roche çalışanları yöneticileriyle birlikte o yıl için bir gelişim planı hazırlayarak İK'ya gönderiyor ve gelişim planları doğrultusunda eğitimlere katılıyor.

Kilit pozisyonlara aday olabilecek çalışanları belirleyen Roche, onlar için gelişim planları hazırlıyor. Bu konuda yöneticilere eğitim vererek destek oluyor. Bireylerin gelişim ihtiyaçlarına göre projelerde görev almaları, eğitimlere katılmaları, koçluk desteği sağlanması ve 360 derece geri bildirim gibi gelişim aksiyonları belirlenerek hayata geçiriliyor.

Ayrıca iş sağlığı ve güvenliği uygulamaları, çalışan hakları, çeşitlilik, fırsat eşitliği gibi imkanlarla personeline mükemmel bir çalışma ortamı sağlıyor.

Roche'un insan kaynakları alanında bir diğer dikkat çekici yanı ise açık ve şeffaf iletişim.Roche çalışanlarını şirket içi proje ve geçici görevlendirme gibi gelişim fırsatlarından bilgilendirerek, farklı görevlerde yer almalarına olanak tanıyor. Bu amaçla faaliyete geçirilen MozaİK Gelişim Fırsatları Portalı'nda 2014 yılında 4 fırsat duyurularak 7 çalışanın bu pozisyonlara atanması sağlandı.

Sağlık sektörünün önde gelen firması olmasının bilinciyle Roche, çalışanlarının yaşamlarını daha keyifli hale getirmek için de eğitimler veriyor. "İyi Yaşam Haftası" ile sağlıklı yaşam, önleyici uygulamalar, duygusal sağlık, kaliteli yaşam kaynakları gibi ana başlıklarda 1 hafta boyunca 592 çalışan katılımı ile gerçekleşen 20 aktivite gerçekleştirildi. Bunun yanı sıra sosyal kulüpler ise Roche'un çalışanlarına verdiği bir başka değer unsuru olarak nitelendiriliyor.

Roche İK Alanında Ödüle Doymuyor

Roche'un insan kaynakları alanında gerçekleştirdiği bu çalışmalar iş dünyasında da yakından takip ediliyor. Bağımsız araştırma kuruluşu 'Great Place to Work Türkiye' tarafından 60 şirket arasında gerçekleştirilen araştırma sonucunda Roche Türkiye 60 şirketin katıldığı çalışmada 'En İyi 15 İşveren' arasına girdi. Ayrıca çalışanlarıyla oluşturduğu güven kültürü, şirket bünyesinde çalışmaktan duyulan gurur, hakkaniyetli ve saygılı bir işyeri ortamı ve güçlü takım ruhu özellikleri ile 7'inci sırada yer alarak ''2014 yılı Great Place to Work Ödülü''nü almaya hak kazandı. Roche Türkiye kişisel ve profesyonel gelişim stratejisi doğrultusunda gerçekleştirdiği başarılı uygulamalar nedeniyle ''Yaşam Boyu Öğrenme" Özel Ödülüne de layık görüldü.

Roche Diagnostik ise bir yıl içerisinde 25 bin 569 başvuru, yüzde 99.83 cevaplama oranı ile Kariyer.Net İnsana Saygı Ödülü'ne sahip oldu.

Yeni Ofis Çalışanlara Göre Tasarlandı

Tüm bunların yanı sıra Roche, insan kaynaklarına verdiği önemi sunduğu ofis konforu ile de taçlandırdı. İstanbul Maslak'taki yeni binası koşulsuz çalışan memnuniyetini göz önünde bulundurarak tasarladı. Her bölüm, çalışan memnuniyeti, çalışanların sosyalleşmesi, işbirliği ve birlikte çalışma amacına hizmet etmesi için özel olarak planlandı. Yeni ofiste ekip çalışması, bireysel çalışma ve sosyal paylaşımlar için farklı özellikte alanlar yaratıldı.