KUYAP, Eğitim Çalıştayı Tamamlandı

KUYAP Eğitim İhtiyaç Analizi Çalıştayı, Şanlıurfa Ticaret ve Sanayi Odası'nın (ŞUTSO) ev sahipliğinde yapıldı. Avrupa Birliği ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) tarafından finanse edilen KOBİ Çalışan ve İşverenlerinin Küresel Ekonomideki Değişimlere Uyum Yeteneğinin Arttırılması Projesi (KUYAP) Çalıştayına katılım yoğun oldu.

İki oturum şeklinde yapılan çalıştaya, Vali Yardımcısı Aylin Kırcı Duman, Harran Üniversitesi Rektörü İ. Halil Mutlu, ŞUTSO Yönetim Kurulu Üyeleri Mustafa Badıllı, Cumali Güneş, ŞUTSO Meclis Üyesi Cemal Casuk, TOBB Şanlıurfa Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Vildan Polat, Kent Konseyi Dönem Başkanı Sabri Dişli, TKDK İl Koordinatörü Sadık Yetim, Proje Teknik Destek Ekibi, KOSGEB ve KOBİ temsilcileri katıldı.

Çalıştalda Proje Eğitim Koordinatörü Selvet Mergen Şanlıurfa'da yapılan anket çalışmasının bilimsel olarak değerlendirilmesi ile çıkan sonuçları katılımcılarla paylaştı. Mergen, yaptığı sunum ile KOBİ temsilcisi ve çalışanların mevcut durumu hakkında detaylı bilgiler verdi. Çalıştayın son bölümünde ise KOBİ temsilcilerinin, proje ve eğitimler hakkındaki çeşitli soruları cevaplandırıldı ve Şanlıurfa Eğitim İhtiyaç Analizi sonuçları paylaşıldı.

KUYAP ŞANLIURFA EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ SONUÇLARINA GÖRE FİRMALARIN GENEL DEĞERLENDİRMESİ ŞÖYLE BELİRLENDİ;
Firmaların tamamı (%100) pazarlarını geliştirme ve yeni müşteri bulma konusunda isteklidir.
Bu firmaların önemli bir kısmı (%40) ikinci hedefe ihracat yoluyla ulaşabileceklerini düşünmektedir. (%26'sı Kuzey Amerika, AB, Uzak Doğu ülkelerine ve %45'i Ortadoğu ülkelerine ihracat yapmayı planlamaktadır).

İlk hedef işletmelerin çoğunluğunun dinamizme sahip olduğunu göstermektedir.

Ancak bu dinamizm, iç pazardaki rekabet zorluğu ve pazar potansiyeli dikkate alındığında atıl kapasite yaratma riski içermektedir.

Özetle, bu sonuçlar örneklem olarak alınan Şanlıurfa firmaları için yaygın bir dinamizmi gösterse de uyum yeteneği seviyesinin düşüklüğüne işaret eden çok sayıda kanıt bulunmaktadır.

Aslında, işletmelerin odaklandıkları ana konu, yüksek katma değerli üretim faaliyetlerini uygulamadan mevcut üretime devam etmektir.

Bu değerlendirmeye göre stratejik pazarlama kurallarına göre muhtemel üç senaryo oluşturulabilir.
Birinci senaryoda firmanın ana hedefi kitle üretimini esas alan, sınırlı kalitede ve düşük fiyatlı ürün üretmektir.

İkinci senaryoda firmalar artan rekabet, sabit büyüklükteki ve az farklılaştırılmış pazar koşullarında pazar paylarını geliştirmeye odaklanmaktadırlar.

Üçüncü senaryoda firmalar yüksek rekabet ve farklılaşmış müşteri ihtiyaç ve tercihleri karşısında müşterilere odaklanmaktadırlar.

Görüldüğü üzere, Şanlıurfa firmaları üretimin baskın olduğu birinci senaryodan pazarın ve son kullanıcıya ulaşımın baskın olduğu ikinci senaryoya geçiş aşamasındadır.

Fakat Türkiye ekonomisi üçüncü senaryoya uyum sağlamak için çabalamaktadır, çünkü ilk iki senaryoya uygun karlı rekabet imkanı bulunmamaktadır. Bu durum hazırlamış olduğumuz En İyi Uygulamalar Raporu'nda da yer almaktadır.

Görüldüğü üzere, Şanlıurfa firmaları üretimin baskın olduğu birinci senaryodan pazarın ve son kullanıcıya ulaşımın baskın olduğu ikinci senaryoya geçiş aşamasındadır.

Fakat Türkiye ekonomisi üçüncü senaryoya uyum sağlamak için çabalamaktadır, çünkü ilk iki senaryoya uygun karlı rekabet imkanı bulunmamaktadır. Bu durum hazırlamış olduğumuz En İyi Uygulamalar Raporu'nda da yer almaktadır.
(Kaynak: Gazeteipekyol)