25 Yıl İçinde İşlerin %47'si Kaybolacak!

&NOW kapsamındaki en önemli etkinliklerden biri olan 23. İnsan Kaynakları Zirvesi'nde teknolojinin, robotların ve yapay zekanın iş dünyasını nasıl etkileyeceği tartışıldı.

2030'ların başında tüm dünyadaki mesleklerin yüzde 21'i ile yüzde 38'i arasında bir oranda çalışanların yerini robotlar ve yapay zekâ alacak. Bu kaçınılmaz değişime iş dünyasının nasıl hazırlanacağı, &NOW kapsamındaki en önemli etkinliklerden biri olan 23'üncü İnsan Kaynakları Zirvesi'nde tartışıldı. 23. İnsan Kaynakları Zirvesi, QNB Finansbank ve Kariyer.net'in ana sponsorluğunda MCT Yönetim Kurulu Başkanı Alper Utku ve MCT Genel Müdürü Didem Gürcüoğlu Tekay eş-başkanlığında gerçekleştirildi.

23. İnsan Kaynakları Zirvesi konuşmacılarından MCT CEO'su Tanyer Sönmezer, "Şirketleri zor süreçler bekliyor. Bu dönemi aşmak için çevik liderlere ihtiyaç var. Geleceğin liderlerini ortaya çıkarmak için liderlerin gelişimine şimdiden başlanmalı" dedi. Liderleri mütevazı, uyumlu, vizyoner ve bağlanmış olarak tanımlayan Sönmezer, "Harekete geçmek ve yapmak iz bırakır" açıklamasında bulundu.

25 yıl içinde işlerin yüzde 47'si kaybolacak

23. İnsan Kaynakları Zirvesi'nde konuşma yapan Liberationist, Change Leadership School CEO'su ve Yazar Gustavo Razzetti, "Belirsizlik döneminden geçiyoruz. Önümüzdeki 25 yıl içinde işlerin yüzde 47'si kaybolacak. Adapte olmak bu rekabetteki en önemli avantaj haline gelecek. Bu kabiliyet bizi bir adım öne taşıyacak" dedi.

Havayolu şirketlerinin 88 yılda ulaştığı abone sayısına Twitter iki yılda ulaştı

Liderlik ve çalışan performansı konusunda önemli çalışmalarıyla bilinen Complete Coherence Kurucusu ve CEO'su Dr. Alan Watkins de tıpkı Razzetti gibi tarihin hızla en heyecan verici dönemine şahitlik ettiğimize dikkat çekti. Watkins, "4D liderlik" sunumunda, "İletişim de çok hızlı bir şekilde değişiyor. Havayolu şirketleri 50 milyon aboneye 68 yılda ulaşırken, Twitter sadece iki yılda bu seviyeye ulaştı. Tempo gelecekte daha da hızlanacak" yorumunu yaptı. Liderlik konusuna da değinen Watkins, "Bazı insanlar ilişkilere, bazıları işe, bir bölümü de kendisine odaklanıyor. Bu üç boyutu birlikte geliştirmeliyiz" dedi.

Sözleşmeler kişiselleştirilirse verim artar

Fütürist Yazar Richard Watson da geleceğin değişikliklere gebe olduğunu vurgulayarak, "Her çalışan aynı sözleşmeyle değerlendirilmemeli. Sözleşmeler kişiselleştirilirse verim artacaktır" dedi. Yapay zekâ konusuna da değinen Watson, "İnsanların odağının olduğu işlerde yapay zekaya yer yok. Gelecekte de bu meslekleri yapay zekâ tehdit edemeyecek" yorumunu yaptı. Dijitalleşmenin stresi beraberinde getirdiğini söyleyen Watson şöyle devam etti: Bu aradaki dengeyi iyi kurmamız gerekecek. Gelecekte siestalar olmasını, çalışanların ödüllendirilmesini bekliyoruz.

Yöneticiler iş yerinde olmalı

Yeni çalışma biçimlerinin geliştirilmesi gerektiğini söyleyen The Boston Consulting Group Kıdemli Yönetici Ortağı Yves Morieux, "Yöneticiler zamanlarının yüzde 48'ini toplantılara, raporlara ve planlamalara ayırırken, yalnızca yüzde 30'unu kendi ekiplerine ayırıyor. Yöneticiler iş yerinde ve ekiple daha fazla zaman geçirmeli" tespitini yaptı. "Sabır ve istikrar doğru diyaloğu sağlar" diyen Liderlik ve Diyalog Profesörü Megan Reitz, "İnovasyon ve değişim hayat için olmazsa olmaz ama birbirimizle konuşamıyor ve dinleyemiyorsak ilk olarak bunu geliştirmeli ve değiştirmeliyiz" diye konuştu.

Askeri kanunlara göre yaşıyoruz

Happy Sandpit Kurucusu ve Yazar Colin J. Browne, "Yeni bir işe başladığınızda sözleşmenizde işe geleceğiniz yazıyor ancak mutlu işe gelmeniz gerektiği yazmıyor" dedi. Dünyadaki eğlenceli ofislerden örnekler veren Browne, "Verilere boğulmadan daha ihtiyaçlarımız öznesinde bir çalışma ortamı yaratmalıyız" dedi. Yöneticilerin günlük işlere yoğunlaşmasının çaresizliğe mahkûm ettiğini belirten Oxford Üniversitesi'nden Steven D'Souza, "Bugünün dünyasında askeri kanunlara göre yaşıyoruz" diye konuştu.

"Kariyer.net'i uçtan uca yeniledik"

"19 yıllık tecrübemizi, gelişmiş altyapımızı ve AR-GE kaynaklarımızı bir dizi yeniliği hayata geçirmek üzere seferber ettik" diyen Kariyer.net Genel Müdürü Fatih Uysal, "Tamamen Türk mühendislerinin emeğiyle hayata geçirilen bu yeniliklerin arasında; adaylar için yepyeni özgeçmiş formatları, adayın başarı şansını artırmasını sağlayacak yönlendirmeler, işe giriş sürecinin şeffaflaştıracak birçok unsur var. Yenilenen Kariyer.net'in, aday ve işverenlere sağladığı kolaylıklar ile doğru adayı doğru işle buluşturma ve böylelikle Türkiye'de istihdama katkı sağlama anlamında önemli bir adım olacağına inanıyoruz. İK Zirvesi kapsamında, adaya saygı prensibimizin bir göstergesi olan İnsana Saygı Ödül Töreni'ni de gerçekleştirdik. Adaya saygı gösteren ve istenen kriterleri yerine getirerek ödül almaya hak kazanan tüm işverenleri kutluyorum" dedi.