Metro 2012 Finansal Sonuçlarını Açıkladı

• Satışlar %1,2 artarak 66,7 milyar Avro'ya ulaşmıştır (portföy düzenlemesine göre: +%2,3): özel kalemler öncesi EBIT (faiz ve vergi öncesi gelir) 2,0 milyar Avro civarına ulaşmıştır.

• İşletme nakit akışı 250 milyon Avro civarında iyileşme göstermiştir.

• Net borçlar 830 milyon Avro düşerek 3,2 milyar Avro seviyesine çekilmiştir.

• Adi hisse başına 1,00 Avro temettü teklif edilmiştir.

• 2013 kısa mali yıl döneminde portföy düzenlemeleri öncesinde orta seviyede satış artışı beklenmektedir; gayri menkul gelirleri de dahil özel kalemler öncesi EBIT bir yıl önceki dönemden daha yüksek gerçekleşecektir.

Düsseldorf, 20 Mart 2013; 2012 mali yılında METRO GROUP zorlu makroekonomik ortama rağmen sağlam bir gelişme kaydetmiştir. Grubun satışları %1,2 artış kaydederek 66,7 milyar Avro'ya ulaşmıştır. Grubun satışları portföy düzeltmeleri ile %2,3 artış göstermiştir. Özel kalemler öncesi EBIT 1,976 milyar Avro'ya ulaşarak tahminlerle uyumlu gerçekleşmiştir. Aynı zamanda, şirket işletme nakit akışını %11,9 artırarak 2,340 milyar Avro'ya taşımış ve net borçlarını da %20,4 düşürerek 3,245 milyar Avro seviyesine çekmiştir. Metro AG yönetim Kurulu Başkanı Olaf Koch "borç krizi sebebi ile birçok Avrupa ülkesinde devam eden zorlu tüketim ortamı METRO GROUP'un 2012 yılındaki iş gelişimini etkilemiştir" şeklinde bir açıklamada bulunmuştur. Koch devamında, "Müşteriye sunulan değeri artırmak için aldığımız tedbirlerin sonuçları sayesinde bizler gene de tahminlerimizi tutturduk ve nakit akışı ile borç durumumuzu ciddi şekilde iyileştirdik" demiştir. 2011'de 1,35 Avro seviyesinde olan adi hisse başına temettü bu sene 1,00 Avro olarak Yıllık Genel Kurul'da teklife sunulacaktır. Bu da bir önceki yıl %51,3 olan ödeme rasyosunun bu sene %52,9'a ulaşacağı anlamına gelmektedir.

METRO GROUP geçen sene şirketin gelişmesi için kapsamlı bir şekilde yatırımlar gerçekleştirmiş ve bir dizi stratejik ve yapısal değişikliği başlatmıştır. Koch "2012 METRO GROUP için yeniden yapılanma yılıydı. Tüm satış kanallarımızda müşteriler için artı değer oluşturmak adına hizmetlere ve süreçlere odaklandık" demektedir. Teslimat ve çok kanallı faaliyetlerin başarılı bir şekilde genişlemesi, ürün yelpazelerinin ve fiyat pozisyonlarının geliştirilmesi ve kendi markaların daha da güçlendirilmesi gibi tedbirler METRO GROUP'un operasyonlarını ciddi bir şekilde ve müşteri odaklı olarak tekrar yapılandırmasını sağlamıştır. Ayrıca, METRO GROUP geçen sene portföyünü takdir edilmesi gereken bir şekilde düzene koyarak çekirdek ticari faaliyetlere odaklanmıştır. Bu da 2012 yılında kazancı ciddi şekilde etkileyen bir defaya mahsus yüksek masrafların oluşmasına yol açmıştır. "Geçen yıl esasa yönelik bazı değişiklikler uyguladık. Bunun elbette bir çok açıdan maliyeti ve zorlukları oldu; ama şimdi kesinlikle daha iyiye doğru bir değişimi yakalamış durumdayız. 2012'de uzun vadeli büyüme için temel koşulları oluşturduk."

2012 mali yılında METRO GROUP satış kanalları çeşitli ülkelerde pazar paylarını artırmak konusunda başarılı olmuşlardır. Ayrıca, şirket yeni dağıtım kanalları ve formatları üzerine odaklanarak müşteri taleplerine daha iyi karşılık verebilmek adına bir çeşitlendirmeye gitmiş ve müşterilere sunulan tavsiyeler ve hizmetlerini de genişletmiştir. Çok kanallı satışlar Grup ölçeğinde 2012 boyunca artış göstermiştir. Örneğin Media-Saturn internet satışları iki kattan fazla artış göstererek 0,8 milyon Avro rakamına ulaşmıştır. Böylece Media-Saturn satışlarının yaklaşık %4'ünü internet kanalından gerçekleştirmiştir. Galeria-Kaufhof internet satışları ise yıl bazında iki kattan fazla artış göstermiştir. Grup ayrıca kendi markasını taşıyan ürünlerin satışlarını da artırmıştır. Metro Cash & Carry'de kendi marka satışları oranı %16,7'ye, Real'de %13,2'ye ve Galeria Kaufhof'da %19'a ulaşmıştır. Ek olarak, Metro Cash & Carry teslimatlı satışlarını %30'un üzerine çıkararak 2,2 milyar Avro rakamını yakalamıştır.

2012 yılında iş gelişimi

Özellikle de Güney Avrupa'daki daha da sertleşen piyasa koşullarına rağmen, METRO GROUP 2012 mali yılında satışlarını %1,2 artırarak 66,7 milyar Avro'ya yükseltmiştir. Yerel para biriminde büyüme %0,8 olarak gerçekleşmiştir. MAKRO Cash&Carry'nin İngiltere'de ve Media-Saturn'un Fransa'da elden çıkarılması düzeltmesi yapılırsa satışların aslında %2,3 artış gösterdiği anlaşılabilir.

Almanya'da satışlar %0,6 artış göstererek 25,6 milyar Avro'ya ulaşmıştır. Uluslararası satışlar daha da yüksek %1,6 artış oranını yakalamıştır. Bu durumda uluslararası satışların payı %61,4'ten hafif bir artışla %61,6'ya tırmanmıştır. Batı Avrupa'da satışlar %4,3 düşerek 19,8 milyar Avroya gerilemiştir. Bunun bir nedeni, Güney Avrupa'daki zorlu ekonomik durumun yanı sıra, MAKRO Cash & Carry'nin İngiltere'de elden çıkarılmasıdır. Bu portföy etkileri düzeltmesi yapıldığında Batı Avrupa'daki satışların sadece %2,2 gerilediği görülmektedir. Doğru Avrupa'daki satışlar ise aksine %4,8 artış kaydederek 17,8 milyar Avro seviyesine ulaşmıştır. Asya/ Afrika bölgesinde ise son derece dinamik bir büyüme görülmüş ve %26,2'lik büyüme ile 3,5 milyar Avro rakamı yakalanmıştır. Bu sonuçlarla, bu bölgedeki (Asya/Afrika) 2012 satış payı ilk kez METRO Grubu toplam satışlarının %5'inin üstüne çıkmıştır.

Özel kalemler öncesi işletme karı (EBIT) 1,976 milyar Avro olarak gerçekleşmiş ve tahmin edilen 2 milyar Avro seviyesini hemen hemen tutturmuştur. Özel kalemler eklendiğinde Grubun EBIT rakamı 722 milyon Avro düşerek 1,391 milyar Avro rakamına gerilemiştir. 585 milyon Avro'yu bulan özel kalemler arasında, özellikle, yeniden yapılandırma masrafları, amortisman giderleri, MAKRO Cash & Carry'nin İngiltere'deki satış masrafları, Media Markt'ın Çin operasyonlarının tasfiyesi ve Real'in Doğu Avrupa operasyonlarının satışının etkileri bulunmaktadır. Bu bir defaya mahsus masrafların önemli bir kısmı şirketin büyümesi ve geleceğine dönük olarak yapılan yatırımlardır. Bu anlamda, halihazırda eksi etki yapan özel kalemler orta vadede beklenen pozitif etkilerle telafi edilecektir.

Bu bir defaya mahsus giderler sebebi ile vergi öncesi kar 810 milyon Avro'ya gerilemiştir (2011 yılında 1,473 milyar Avro). Bir defaya mahsus giderler ve mevcut zararlar, ertelenen vergi ile birlikte değerlenemediğinden, vergi harcamaları kara oranla düşüş sergilememiştir. Bu da vergi oranının %87,5'e yükselmesini sağlamıştır.

Özel kalemler öncesi dönem net karı 717 milyon Avro'ya ulaşmış (2011 yılında 979 milyon Avro) ve özel kalemler tutarı 615 milyon Avro (2011 yılında 238 milyon Avro) olarak gerçekleşmiştir. Özel kalemler eklendiğinde dönem net karı 101 milyon Avro'ya ulaşmıştır. 98 milyon Avro tutarında azınlık hisselerine atfedilen kar rakamı düşüldüğünde; METRO AG hissedarları payına düşen dönem net karı, özel kalemler etkisi beraber, 3 milyon Avro (2011'de 631 milyon Avro) olmuştur. Özel kalemler öncesi hisse başına kazanç 1,89 Avro (2011'de 2,63 Avro) olarak gerçekleşirken özel kalemler eklendiğinde bu rakam 0,01 Avro (2011'de 1,93 Avro) olarak bulunmuştur. METRO AG Yönetim ve Denetim Kurulları 8 Mayıs 2013 tarihinde gerçekleşecek Genel Kurulda adi hisse başına 1,00 Avro (2011 yılında 1,35 Avro) ve imtiyazlı hisse başına 1,06 Avro (2011'de 1,485 Avro) temettü teklif edecektir.

METRO GROUP Gelirler (milyon Avro) Özel Kalemler Öncesi Özel Kalemler Eklendiğinde

2011 2012 2011 2012

EBIT 2.372 1.976 2.113 1.391

Vergi Öncesi Kar 1.732 1.417 1.473 810

Dönem Net Karı 979 717 741 101

METRO AG hissedarlarına atfedilebilen dönem net karı 859 619 631 3

Hisse başına gelir 2,63 Avro 1,89 Avro 1,93 Avro 0,01 Avro

METRO GROUP işletme nakit akışı 250 milyon Avro artış göstermiştir; 2.340 milyon Avro nakit akışı (2011'de 2.092 milyon Avro) işletme faaliyetlerinden elde edilmiştir. Net işletme sermayesi de yıl boyunca 80 milyon Avro artış göstermiştir (özellikle de disiplinli stok yönetimi faaliyetleri sayesinde). Genel olarak, şirket işletme ve yatırım faaliyetlerinden gelen nakit akışını 1,714 milyar Avro'ya (2011'de 1,020 milyar Avro) çıkarmayı başarmıştır. Bu yükseliş, ayrıca, net borcun 830 milyon Avro düşürülerek 3,245 milyar Avro rakamına çekilmesine de yansımıştır.

Genel Görünüm

2013 kısa mali dönemi için METRO GROUP devam etmekte olan zorlu ticari şartlara ve duruma rağmen satışlarda orta seviyede bir artış beklemektedir (portföy değişiklikleri düzenlemesi ile beraber). Takip eden 2013/14 mali yılında METRO GROUP bu orta seviyeli artışın önceki yılın aynı dönemine kıyasla devam etmesini beklemektedir. Bu tahminler döviz kurlarının değişmeyeceği varsayımına dayanmaktadır.

2013 kısa mali dönemindeki gelir eğilimleri belirsiz ekonomik durumdan etkilenecektir. Sonuç olarak METRO GROUP 2013 ve takip eden yıllarda etkin yapılanma ve sıkı maliyet kontrolü başlıklarına odaklanmaya devam edecektir. 2013 kısa mali döneminde METRO GROUP özel kalemler öncesi EBIT rakamının önceki yılın aynı döneminde ortaya çıkan rakamı (704 milyon Avro) aşmasını beklemektedir. Bu tahmin bir yıl önceki döneme kıyasla gayri menkul satışlarından daha fazla gelir beklentisine dayanmaktadır. Ayrıca büyük spor aktivitelerinin olmaması sebebi ile işletme karları 2012 yılının ilk 9 ayındaki seviyeden daha düşük beklenmektedir. Bu noktada, varsayımlarımızı Media-Saturn, Real ve Galeria Kaufhof'un görece sabit satış rakamlarına dayandırmaktayız. Metro Cash & Carry'de ise şirketin uzun vadeli başarısını güvence altına almak için yapılması gereken başkaca yatırımların varlığı sebebi ile gelirlerde bir düşüş beklemekteyiz. Ayrıca, Güney ve Doğu Avrupa'daki birçok ülkedeki genel ekonomik iklimin zorlayıcı şartlarının devam etmesini de beklemekteyiz. Kısa mali dönem için ayrıca Doğru Avrupa'daki Real faaliyetlerinin satılmasından gelecek nakit akışının olumlu etkilerini ve net borçta ciddi bir azalmayı da ön görüyoruz. Ekonomik parametrelerin sürekli olarak kötüye gidişinin duracağını varsayarsak, 2013/14 mali yılında özel kalemler öncesi EBIT rakamının bir önceki yılın aynı dönemlerine kıyasla daha yüksek gerçekleşeceğini tahmin ediyoruz.

Satış ve verimliliği geliştirme tedbirlerinin yanı sıra, METRO GROUP kısa mali dönemde nakit akışı ve net işletme sermayesini geliştirme çabalarını da yoğunlaştıracaktır. Ayrıca sermaye masrafları disiplini ile net borcun azaltılması da şirketin açık hedefleri arasındadır. Bu sayede METRO GROUP, 2013'ün makroekonomik gelişme açısından son derece zorlu bir finansal yıl olması durumunda dahi, şirketin mali durumunun ciddi şekilde güçleneceğini ön görmektedir.

İş Kollarının Gelişimi

METRO Cash & Carry

METRO Cash & Carry 2012 satışları %1,7 artarak 31,6 milyar Avro rakamına ulaştı. Rusya, Çin ve Türkiye özellikle bu pozitif artışa katkı sağladılar. Aynı şekilde karşılaştırılabilir (like-for-like) satışlar da %0,2 gelişme gösterdi. Satış artışı İngiltere piyasasından çekilme sonucu kayda değer bir biçimde etkilenmiştir; bu portföy değişimi dikkate alındığında satışların %3,2 artış göstermiş olduğu anlaşılabilir.

Almanya'da 2012 mali yılında satışlar %3,3 düşerek 5,0 milyar Avro seviyesine gelmiştir. Mağaza portföyü optimizasyonu çerçevesinde 2011 yılının son çeyreğinde kapatılan 10 mağaza ve zayıf performans gösteren gıda dışı segmenti buna neden olarak gösterilebilir. Karşılaştırılabilir (like-for-like) satışlar sadece %0,7 düşüş göstermiştir.

Özel kalemler öncesi EBIT %17,4 düşerek 947 milyon Avro seviyesinde gerçekleşmiştir. Özel kalemler eklendiğinde EBIT 684 milyon Avro olmuştur (2011'de 1.037 milyon Avro). Bu düşüşün bir nedeni de Metro Cash & Carry'nin müşteriye sunulan değeri artırmak için yeni alanlara yaptığı yatırımlardır. Bunlar arasında ürün çeşitliliğinin müşteri odaklı artırılması, müşteri yönetimi ve teslimat hizmetlerinin geliştirilmesi bulunmaktadır. Diğer alanlardaki verimlilik artışları bu negatif etkileri kısmen dengelemiştir. Ayrıca, daha yüksek büyüme masrafları ve fiyat yatırımları EBIT üzerinde olumsuz etkiler oluşturmuştur. Güney Avrupa'da karşılaştırılabilir (like-for-like) satışlardaki zayıflamanın olumsuz etkileri de buna ilave edilebilir. Özel kalemler öncesi %3,0 EBIT marjı ile Metro Cash & Carry zorlu ortamda sağlam bir getiri almayı başarmıştır.

31 Aralık 2012 tarihi itibari ile METRO Cash & Carry 29 ülkede 743 mağazası ile faaliyet göstermektedir.

Real

Mağazaların bir kısmının elden çıkarılmasına rağmen Real satışları 2012'de de önceki yıl seviyesi olan 11,0 milyar Avro seviyesinde gerçekleşmiştir. Karşılaştırılabilir (like-for-like) satışlar %0,1'lik hafif artış sergilemiştir.

Almanya'da satışlar mağazaların bir kısmının elden çıkarılmasına rağmen önceki yıl seviyesinden bir miktar yukarıda gerçekleşmiş; %0,1'lik artışla 8,1 milyar Avroya yükselmiştir. Karşılaştırılabilir (like-for-like) satışlar %1,0'lık bir artış göstermiştir. İlk dokuz aydaki pozitif satış eğilimleri son çeyrekte daha da artarak bilhassa "Real Deal" kampanyası sayesinde zirve yapmıştır. Bu kampanya Ekim ayında düzenlenmiş ve kampanya kapsamında her gün belirli bir ürün son derece uygun bir fiyatla müşterilere sunulmuştur.

Özel kalemler öncesi EBIT 32 milyon Avro düşüş göstererek 102 milyon Avro olarak gerçekleşmiştir. Özel kalemler eklendiğinde EBIT 25 milyon Avro (2011'de 94 milyon Avro) rakamına düşmüştür. Bu düşüş Doğu Avrupa'daki ticari faaliyetlerin Fransız perakende grubu Groupe Auchan'a Kasım 2012 sonunda satılması ile ortaya çıkan maliyetlerden de kaynaklanmaktadır.

2012'nin kapanışında Real 6 ülkede 421 hipermarketle faaliyet göstermektedir.

Media-Saturn

Media-Saturn, Avrupa pazarındaki lider konumunu 2012'de bir kez daha pekiştirmiştir. Devam eden zorlu makroekonomik koşullara rağmen %1,8 artışla satışlar 21 milyar Avro'yu buldu. 2011 senesinde Fransa'daki faaliyetlerin tasfiye edilmesine rağmen satışlar %2,9 oranında önemli ölçüde artmıştır. Media-Saturn'ün büyümesi aynı zamanda Redcoon'un satın alınmasıyla destelenmiştir.

2012 hesap döneminde Almanya'daki satışlar son derece tatmin edici bir şekilde gelişmiş ve 9,6 milyar Avro'ya ulaşmıştır. Karşılaştırılabilir (like-for-like) satışlarda %1,0 oranında artış olmuştur. 2009 senesinden beri ilk defa şirket satışlarda yeniden artış raporlamıştır. Yıl boyunca süren bu olumlu satış trendinin nedenleri arasında Media-Saturn'ün mağaza bazlı faaliyet çekiciliğini artıran yatırımlar, online faaliyetlerin istikrarlı genişlemesi ve aynı zamanda Avrupa Futbol Şampiyonası boyunca tüketici elektroniğine olan artan talep gösterilebilir. Media-Saturn 2012 senesinde daha fazla pazar payı almıştır.

Özel kalemler öncesi EBIT 542 milyon Avro'dan 326 milyon Avro'ya gerilemiştir. Özel kalemlerle birlikte EBIT 235 milyon Avro'dur (2011 senesinde: 493 milyon Avro). Bu düşüş ağırlıklı olarak fiyat yatırımları ile Media Markt'ın Çin'deki faaliyetlerini sonlandırmasına ilişkin 95 milyon Avro civarındaki bilanço karşılıklarına dayanmaktadır. Etkin maliyet yapısı sonucunda olumlu bir etki ortaya çıkmıştır.

2012 sene sonunda Media-Saturn mağaza portföyü 16 ülkede yerleşik 942 tüketici elektroniği mağazasından oluşmaktadır.

Galeria Kaufhof

Galeria Kaufhof'un satışları %0,9 oranında gerileyerek 3,1 milyar Avro'ya düşmüştür. Karşılaştırılabilir (like-for-like) satışlar %0,6'lik hafif bir düşüş göstermiştir. Galeria Kaufhof'un 2012 ve önceki yıl satışları komisyon bazlı satışların raporlanmasındaki değişikliğe göre uyarlanmıştır.

Galeria'nın tüketici elektroniği bölümlerinin dönüşümü 2012 senesinde tüm Alman çok katlı mağazalarda tamamlanmıştır. Buna bağlı olarak elde edilen mağaza alanını şirket moda, aksesuar, spor malzemeleri veya oyuncaklar gibi yüksek marjlı ürün gruplarını genişletmede kullanmıştır. Hızlı büyüyen internet pazarında Galeria Kaufhof Almanya'da ilerleme kaydetmiştir: 2012 sene sonunda online mağazadaki satışa sunulan ürün yelpazesi 50.000 kalemin üzerine çıkmıştır. Bir önceki seneye kıyasla şirket internet satışlarını ikiye katlamayı başararak 25 milyon Avro'ya ulaşmıştır. Bir önceki sene 94 milyon Avro olan EBIT önemli bir artışla 136 milyon Avro seviyesine yükselmiştir. Burada, portföyü optimize etmeye yönelik alınan çeşitli önlemler etkisini göstermiştir. Bir önceki sene 121 milyon Avro olarak gerçekleşen özel kalemler öncesi EBIT, 15 milyon Avro artarak 136 milyon Avro'ya ulaşmıştır. EBIT marjı %4,4 oranında gerçekleşmiştir.

Gayrimenkul

METRO GROUP'UN gayrimenkul segmenti özel kalemlerden önce 652 milyon Avro tutarında EBIT üretmiştir (2011 senesinde: 643 milyon Avro). Buna portföy işlemlerindeki yüksek getiriler de dahildir. 2012 Aralık ayında METRO PROPERTIES kapalı uçlu bir gayrimenkul fonu oluşturmak amacıyla 43 Fransız METRO Cash & Carry mağazasını bir araya getirmiştir. Özel kalemler dahil edildiğinde gayrimenkul segmenti EBIT'i 639 milyon Avro'dan 607 milyon Avro'ya gerilemiştir. Bu 32 milyon Avro'luk düşüş aynı zamanda İngiltere'deki MAKRO Cash & Carry'nin kapatılmasını da içermektedir. 2011 yılında 176 milyon Avro olarak gerçekleşen portföy işlemlerinin net kazanç katkısı olumlu piyasa koşullarına bağlı olarak 2012 senesinde toplamda 195 milyon Avro rakamına erişmiştir.

31 Aralık 2012 itibariyle METRO GROUP 620 yerleşkeye sahiptir (2011 senesinde: 687).

2012 Rakamları

METRO GROUP 2011

(milyar €) 2012

(milyar €) Değişim Yerel para birimi olarak değişim

Satışlar 65,91 66,7 1,2% 0,8%

Almanya 25,51 25,6 0,6% 0,6%

Batı Avrupa (Almanya

hariç) 20,71

19,8

-4,3% -4,8%

Doğu Avrupa 16,91 17,8 4,8% 4,8%

Asya/Afrika 2,81 3,5 26,2% 17,1%

EBIT (özel kalemler öncesi) 2,372 1,976 -16,7%

METRO Cash & Carry 2011

(milyar €) 2012

(milyar €) Değişim Yerel para birimi olarak değişim

Satışlar 31,11 31,6 1,7% 0,7%

Almanya 5,11 5,0 -3,3% 3,3%

Batı Avrupa (Almanya 11,8

hariç)

11,2 -5,5% -6,0%

Doğu Avrupa 11,51 12,1 5,5% 5,3%

Asya/Afrika 2,7 3,4 25,9% 16,9%

EBIT (özel kalemler öncesi) 1,148 947 milyon -17,5%

Real 2011

(milyar €) 2012

(milyar €) Değişim Yerel para birimi olarak değişim

Satışlar 11,01 11,0 -0,1% 0,1%

Almanya 8,11 8,1 0,1% 0,1%

Doğu Avrupa 2,9 2,9 -0,9% 0,1%

EBIT (özel kalemler öncesi) 134 milyon 102 milyon -23,6%

Media-Saturn 2011

(milyar €) 2012

(milyar €) Değişim Yerel para birimi olarak değişim

Satışlar 20,6 21,0 1,8% 1,5%

Almanya 9,3 9,6 4,0% 4,0%

Batı Avrupa (Almanya 8,7

hariç) 8,5 -2,8% -3,2%

Doğu Avrupa 2,5 2,7 7,8% 7,6%

Asya/Afrika 92 milyon 132 milyon 43,5% 29,3%

EBIT (özel kalemler öncesi) 542 milyon 326 milyon -39,7%

1 2012 senesinin ilk çeyreğinde METRO GROUP, komisyon işlemleri tanımını yalnızca komisyon tutarının gösterildiği satış hasılatları olarak düzeltmiştir. Buna bağlı olarak daha fazla oranda işlem komisyon işlemi olarak muhasebeleştirilmiştir. İlgili satışların maliyeti kalemi bundan böyle muhasebeleştirilmediğinden, buna bağlı olarak ortaya çıkan satış hasılatlarındaki düşüşün gelir tablosunda herhangi bir etkisi bulunmamaktadır. Raporlamadaki bu değişikliğin amacı diğer perakende mağazalarla karşılaştırmanın iyileştirilebilmesidir, bilhassa EBIT marjı açısından. Karşılaştırılabilirlik sağlamak amacıyla 2011 hesap dönemi satışları toplamda 0,8 milyar € azaltılmıştır.

Galeria Kaufhof 2011

(milyar €) 2012

(milyar €) Değişim Yerel para birimi olarak değişim

Satışlar 3,11 3,1 -0,9% -0,9%

Almanya 2,91 2,9 -1,0% -1,0%

Batı Avrupa 0,21 0,2 0,8% 0,8%

EBIT (özel kalemler öncesi) 121 milyon 136 milyon 12,4%

Gayrimenkul 2011

(€) 2012

(€) Değişim

EBIT (özel kalemler öncesi) 643 milyon 652 milyon 1,4%

2012 4. Çeyrek Rakamları

Satışlar 2011 4. Çeyrek

(milyar €) 2012 4. Çeyrek

(milyar €) Değişim Yerel para birimi olarak değişim

METRO GROUP 19,3 19,4 0,5% -0,6%

METRO Cash & Carry 8,6 8,6 0,4% -1,1%

Real 3,1 3,1 0,6% -0,3%

Media-Saturn 6,6 6,6 1,3% 0,6%

Galeria Kaufhof 1,0 1,0 -2,9% -2,9%

EBIT özel kalemler öncesi 2011 4. Çeyrek

(milyon €) 2012 4. Çeyrek

(milyon €) Değişim

METRO GROUP 1.307 1.272 -2,7%

METRO Cash & Carry 579 491 -15,3%

Real 121 106 -11,8%

Media-Saturn 379 332 -12,2%

Galeria Kaufhof 161 160 -0,2%

Gayrimenkul 123 241 95,4%

METRO GROUP en büyük ve en uluslararası perakende mağazacılık şirketlerinden biridir. 2012 senesinde Grup yaklaşık 67 milyar € satış rakamına ulaşmıştır. Şirketin çalışan sayısı 280,000 civarında olup, 32 ülkede yaklaşık 2,200 mağazada faaliyetlerini sürdürmektedir. Grubun performansı, ilgili pazar segmentinde bağımsız olarak faaliyet gösteren satış markalarının gücüne dayanır: METRO/MAKRO Cash & Carry – self servis toptan satışında uluslararası lider, Real hipermarketleri, Media Markt ve Saturn – perakende tüketici elektroniğinde Avrupa pazar lideri ve Galeria Kaufhof çok katlı mağazacılık.